Compliance Resilience & BCM

„Resilient durch Struktur — nicht durch Zufall.“

DORA, ISO 22301 und BSI 200-4 fordern von Finanzunternehmen nachweisbare Resilienz — die Fähigkeit, Betriebsstörungen, IT-Ausfälle und Krisenszenarien strukturiert zu bewältigen. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung Ihres Business Continuity Management Systems (BCMS) — von der Business-Impact-Analyse über Notfallpläne bis zur regelmäßigen Übung und Optimierung.

Compliance Resilienz - Business Continuity Management

Vorbereitet auf das Unerwartete

Cyberangriffe, IT-Ausfälle, Lieferkettenunterbrechungen oder Naturereignisse können den Geschäftsbetrieb jederzeit bedrohen — und Aufsichtsbehörden erwarten, dass Sie darauf vorbereitet sind. Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines zertifizierungsfähigen BCMS.

Leistungsumfang

      • Business Impact Analyse (BIA):
        Identifikation kritischer Geschäftsprozesse, deren Abhängigkeiten und maximal tolerierbarer Ausfallzeiten. Die BIA bildet das Fundament für alle weiteren BCM-Maßnahmen.
      • Risk Assessment:
        Analyse und Bewertung von Bedrohungsszenarien und deren Auswirkungen auf die Betriebsfähigkeit.
      • Notfall- und Krisenmanagement: Entwicklung von Konzepten nach ISO 22301, BSI 200-4, VAIT und DORA. Dazu gehören Notfallpläne, Krisenkommunikationsstrategien und Eskalationswege.
      • Disaster Recovery:
        Konzeptionierung robuster DR-Strategien und Aufbau von IT-Notfallvorsorgeteams. Von der Definition von RPO und RTO über die Auswahl geeigneter Recovery-Lösungen bis zur Integration in Ihre bestehende IT-Infrastruktur.
      • Exit- und Reversibility-Konzepte:
        Verlagerungsszenarien und Ausstiegsstrategien für kritische Auslagerungen, wie sie von DORA und MaRisk gefordert werden. Auch beim Wechsel oder Ausfall eines kritischen Dienstleisters.
      • Notfallübungen:
        Planung und Durchführung realistischer Übungsszenarien, die Ihre Notfallprozesse unter praxisnahen Bedingungen testen.
      • Schulungen:
        Sensibilisierung von Mitarbeitenden auf allen Ebenen.
        Ihre Teams lernen, im Ernstfall richtig zu reagieren und wissen genau, welche Rolle sie im Notfallmanagement übernehmen.

Ihr Mehrwert

Ein professionelles BCM schützt nicht nur vor operativen Ausfällen, sondern stärkt das Vertrauen von Kunden, Partnern und Aufsichtsbehörden.

      • Nachweisbare Betriebsstabilität:
        Dokumentierte und getestete Notfallprozesse, die gegenüber Aufsichtsbehörden, Kunden und Wirtschaftsprüfern belastbar nachgewiesen werden können.
      • Reduzierung von Ausfallzeiten:
        Durch vorbereitete Wiederanlaufpläne und getestete Recovery-Strategien minimieren Sie Ausfallzeiten und deren finanzielle Auswirkungen erheblich.
      • DORA-Konformität: Vollständige
        Erfüllung der Resilienzanforderungen aus DORA, einschließlich IKT-Risikomanagement, Incident Management, Threat-Led Penetration Testing und Management von IKT-Drittanbieterrisiken.
      • Handlungsfähigkeit im Krisenfall:
        Ihre Organisation weiß im Ernstfall genau, was zu tun ist. Klare Verantwortlichkeiten, eingeübte Prozesse und definierte Kommunikationswege.

Resilienz ist kein Zustand, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Wir begleiten
Sie von der ersten Analyse bis zur gelebten Krisenresilienz.

„Resilient durch Struktur — nicht durch Zufall.“

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